【概况】2020年，双流区公共资源交易服务中心完成公共资源交易项目886个，交易金额169.62亿元，比上年增长148.24％，节约资金5.02亿元，节约率3.19％，实现溢价0.19亿元，溢价率6.77％，其中工程建设招投标项目255个，成交金额157.93亿元，比上年增长345％，节约资金4.92亿元，节约率3.15％；国有土地（工业）使用权出让27宗，面积2356.34亩，成交金额7.47亿元，比上年增长33.87％；政府采购项目416个，采购金额1.18亿元，比上年增长47.5％，节约资金0.1亿元，节约率8.12％；国有资产交易项目188个，成交金额3.04亿元，比上年下降35.45％，实现溢价0.19亿元，溢价率6.77％。

　　【公资交易疫情防控】双流区公共资源交易服务中心从2月初至6月底抽调6名人员对口包联62家企业，提供全天候、全方位蹲点服务，助力企业复工复产、稳产满产；利用电子交易云平台、微信、钉钉等在线灵活办理业务，确保工程建设招投标不断档；引导采购人通过网上竞价、电子商城等方式，实施“不见面”采购；鼓励国有资产交易实行网上竞价，土地使用权出让实行“容缺受理”。

　　【“绿色通道”建设】双流区公共资源交易服务中心针对重点项目关注度高、资金密集、时限紧张等特点，制定《双流区公共资源交易服务中心重大项目服务管理暂行办法》，通过建立项目台账、确定服务专员、提前介入服务、征求法律意见、压缩办理时限等举措解决重大项目服务共性问题，保障重大项目进场交易“程序不减、时间最短”；实行“一项目一方案”机制，提前预判形势，科学统筹谋划，实施“兵团作战”，党员带头示范，打破部室界限，实行全体总动员，有效克服人手紧缺的短板，组织实施牧马山古蜀蚕丛文化公园工程（一期）、大运会场馆改造等重点项目进场交易，组织延时评标62次，时长超300小时，组织隔夜评标1次。

　　【交易平台智能化建设】双流区公共资源交易服务中心启用全市统一的政府采购电子化系统（2.0版），实现政府集中采购市区系统、标准、流程“三统一”；打通政府采购云平台与区财政采购监管平台的数据壁垒，实现互联互通、数据共享，提升监管效率，助力阳光采购；新增“工程建设项目投标保证金退还”和“政府集中采购项目获取中标通知书”2项服务实现全程网办，实现全程网办事项39项，网办率91％。

　　【交易项目管理与服务】双流区公共资源交易服务中心加强开评标现场管理，落实领导巡场制度，制定《交易现场不良行为记录报送工作规程》，明确34条不良行为标准，记录并上报交易现场不良行为20次；依规向市纪委、区发改局等单位提供19个项目的交易现场档案和音视频资料，协助开展工程招投标领域突出问题系统治理；指导并协助采购人通过信用中国、中国政府采购等网络平台，现场查询核实参与供应商的信用信息，同时将查询结果予以公告，协同区财政局等行业主管部门，共同推动形成“一处失信、处处受限”的诚信惩戒机制；取消政府采购项目投标保证金，引导业主单位免收政府采购履约保证金，全年免收380家供应商投标保证金570万元；宣传“蓉采贷”，帮助中标供应商通过政府采购合同进行信用融资；推行电子保函，收到592家企业递交的电子保函，保额2.21亿元；持续落实土地交易服务费减半收取政策，减收土地交易服务费320万元。

　　【“不见面”招标开标】双流区公共资源交易服务中心8月到南京市公共资源交易中心江北新区分中心对标学习“不见面”开标；向市公资交易中心争取技术支持，成为成都市“不见面”开标系统投入试运行后首批使用的区（市）县分中心；与区发改局、区住建交通局、区水务局等行业主管部门和区属平台公司沟通协调，召开“不见面”开标工作推进会，现场对业主单位、代理机构等50人系统实操培训，推进“不见面”开标落地落实；对开标室电脑操作系统、监控设备等软硬件整合、调试、升级，为“不见面”开标提供技术支撑。双流区公共资源交易服务中心于8月27日开始实施双流区首个工程建设项目“不见面”开标［扩建棠湖小学（南区）工程监理标段］，从11月起常态化实施工程建设项目“不见面”开标，全年组织实施18个“不见面”开标项目，减轻投标企业的时间、人力、资金成本，有效防范围标串标风险，大幅提升交易主体满意度。（周昕）