【概况】 成都空港科创投资集团 有限公司（简称空港科创集团） 下属全资及控股公司15家（经开集 团、文旅集团、担保公司、保理公 司、创投公司、商管公司、 智创 建设公司、乡村科技公司、资管公 司、生态农业发展公司、体产公 司、融联企业管理公司、科服公 司、源创基金公司、创新基金公 司），代持或代管公司2家（人才 公司、双流农产担公司），参股企 业33家。主营业务涵盖产业开发、 产业投资、产业服务、文旅体育、 金融服务、人才服务六大板块。截 至2022年底，资产总额97.4亿元， 净资产53亿元，营业收入9 . 9亿 元，加速由单一的类金融企业向城 市综合运营商、专业投资运营商、金融综合服务商转型升级。成都空港科创投资集团有限

　　公司董事长：杜昔航。

　　【融资管理】 空港科创集团重新 梳理现有资源，明确功能定位、完善法人治理结构和管理体系， 重获AA主体评级。拓宽融资渠 道，保障公司各类支出，优化债 务结构，降低融资成本，非标贷 款比例由年初26%降至年底13%， 新增融资提款17.23亿元，新增融 资的综合融资成本5.14%，比2021 年的5.62%下降48BP。完善资金计 划管理制度，加强预算，执行计 划管理流程，保证资金使用效率达到最优，降低资本成本。

　　【专业化公司设立】 空港科创集 团落实区委“管委会+公司”发展 模式，加快建设西开区专业建设 开发平台，改组成立经开集团， 承接西开区转型升级各项任务， 策划储备市政基建、公服配套、 产业载体项目16个，预计未来3年 投资160亿元。完成资管公司、双 创公司等6家公司更名及业务调 整，整合布局产业开发、金融服 务、产业投资、产业服务、文旅 体育、人才服务六大核心业务板 块，构建集团业务差异化定位、 专业化运营发展格局。优化完善 市场化引进、内部竞聘等用人机 制，改善专业化人才队伍结构， 全年市场化引进专业人才93人， 集团本科及以上学历占85%，比 2021年增长8.5%；推行实施PBC 绩效管理及PIP绩效改进计划，建 立市场化、差异化薪酬制度，探索打通人才职业发展双通道。

　　【项目建设管理】 大运会场馆新 增改造再提升项目全面竣工，再提升改造双流体育中心、现代五 项赛事中心2个大运会场馆。完成 双流客运站、黄龙溪客运站、文博 园、天府旅游名县导视系统4个点 位提升改造，顺利通过天府旅游 名县迎检。文旅项目实现“以点带 面大串联”，以东升主城区、芯谷 片区为重点，辐射形成一条集中在 主城区内的文化旅游带，双流历史 文化中心项目、白河公园B2号楼 改造项目、白河公园文创空间周边 绿化品质提升项目、成都“芯”智 慧音乐中心项目开工建设，文图两 馆美学空间改造项目完成方案设 计，双流美术共享中心项目完成立 项。以耕地保护、生态提升重塑蚕 丛文化园乡村形态，打造全区首个 “文博+农旅”主题项目（瞿上田 园），探索“文物展示+文化创意+ 农业体验+亲子研学”开发模式， 呈 现 农商 文旅 融 合 发展 的 新 场 景。推动西开区转型升级，争创国 家级经开区，取得58亩佳灵地块地 上构、建筑物，策划打造空港先进 制造创新中心项目；开展空港科创 智造谷项目（南区）、98亩空港国际菁英社区等7个项目前期工作。

　　（李月华）